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存续企业的问题有?
1、从资源禀赋看.存续企业自诞生之日起,普遍存在资产状况差、富余人员多和非经营性负担重的问题.一是主业资产剥离、改制上市时,存续企业接收的资产规模及质量,明显劣于主业.二是离退休人员、下岗职工、改制企业的富余人员,大都留在了存续企业.这导致存续企业相对于主业,人均资产拥有量明显偏低,持续运营的自生能力不足.
2、从业务特性看.存续企业的业务,都是在特殊社会*背景与经济条件下起步和成长起来的、依附于主业的辅助业务或附属业务.通常涉及四类经营性业务:一是对专业技术能力要求较高的辅助性业务;二是有一定专业技术含量、但劳动力密集的辅助性业务;三是基本没有专业技术含量、盈利能力较差的"三产"和多种经营服务;四是其他新兴业务.
3、从业务来源看,存续企业的营业收入,主要来源于与主业上市公司一、二类业务开展的关联交易;而第四类业务占其营业收入比重较低.
4、从业务盈利性看,一、四类业务盈利水平较好,存续企业有相对的专业人才优势,但业务发展对企业组织和管理创新的要求非常高;二、三类业务承受的市场竞争压力大,企业盈利能力受制于企业体制.因此,亟需对存续企业的运行机制及管理体制进行*.
从管理政策与管理体制看.不同国有企业(集团),对存续企业的管理政策及管理体制方面差异很大.虽然有些国有企业的最高管理层对存续企业规范管理及加快*的重要性和紧迫性有充分认识,能够将主业上市公司发展及存续企业*的双重任务有机统一在企业战略中.但是,也有些国有企业对存续企业的管理思路摇摆不定,政策缺乏连续性,扭曲了主业上市公司与存续企业的关系,引发了一系列问题.
标签: 企业存续情况
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