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财务制度如何拟定和把控？(财务制度设置)
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财务制度如何拟定和把控？
财务制度:主要是针对财务管理,财务工作制定的制度.
为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度.
财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻"勤俭办企业"的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累.
公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作.
出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作.
财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动.记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账.
财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事.对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告.
财会人员力求稳定,不随便调动.财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作.移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等.移交交接必须由建设局财务科监交.
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