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财务工作人员税务风险怎么处理？(财税人员岗位职责)
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财务工作人员*风险怎么处理？
第一,把*从财务工作中分离出来,设立*总监岗位,并且*总监直接向总经理(或董事长)汇报,提高*总监的职级利于全局管控和沟通协调,利于发挥主观能动性和提高工作效率.财务负责人就算业务再精通,精力再旺盛,工作再尽职尽责尽心尽力也不可能把税法研究透,这样让专业的人做专业的事,财务与*完全分离,各司其职各负其责,既相互合作又相互制约,总体来控制*风险效果会更好.
第二,请专业的*顾问把关,全流程控制*风险.企业内部的财务*负责人看到的*风险可能老板不太重视,或者内部人员顾虑多不便直说,但专业*顾问的建议往往会得到企业高层的重视,这是大量实践证明了的观点,值得重视!
第三,与专业的*服务中介机构合作共同控制*风险.*服务中介机构,尤其是具有*背景的*服务中介机构是首选合作对象,他们不但具有专业的技能,还具有与*机关打交道的丰富经验和良好的人际关系,尤其是搞纳税筹划或其他*事项的变通处理环节,都离不开与*机关的沟通与协商,哪些*服务中介机构具备这样的实力,需要实践来检验,需要你自己来判断.
标签: 财税人员岗位职责
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