强化税务稽查质效指标绩效考核(税务系统绩效考核指标) (关于加强税务稽查工作的思考)

1. 税务系统绩效考核指标

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（1）服务业增加值、增速及占比；

（2）服务业从业人员总数及占比；

（3）人均服务业增加值；

（4）服务密度；

（5）服务业投资总额及占比；

（6）服务业招商引资总额及占比；

（7）服务业增加值对GDP增长的贡献率；

（8）服务业内部各行业结构优化程度；

（9）服务业对地方财政一般预算税收和中央预算税收的贡献率。

2．市各有关部门和行业机构考核内容

（1）各行业专项经济指标；

（2）重点任务和重点项目完成情况；

（3）服务业组织推进工作情况。

2. 税务系统绩效考核指标包括

有，只不过是绩效奖金发放标准和原则将会有所变化。首先，绩效奖金不再是一次性发放，而是分成两部分。年绩效奖金发放的标准和原则的变化，将使得大部分机关事业单位工作人员受益，只有一些原来发放很高绩效的地区可能会有较大的降幅，这也是改革必然的结果：对大多数人有益！

3. 税务系统绩效考核指标努力方向

一、绩效计划制定。绩效计划制定是绩效管理的基础环节，没有绩效计划，没有绩效目标，绩效管理也就没有方向，只能是一场空谈。绩效计划的制定是对企业与员工寄予期望，但也应当结合员工工作水平能力，制定具有可操作性与可行性的绩效计划，能让企业与员工有把握有信心完成它。一份合适的绩效目标计划，能将责任、权力、利益等细化落实到每位员工的绩效计划与评估表中，帮助员工、激励员工。

二、绩效辅导沟通。绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节，是指管理者与员工就绩效工作开展中出现的问题的沟通交流。沟通绩效目标完成存在的困难以及困难的解决措施等，能够集思广益，帮助员工完成绩效目标。有效的绩效辅导沟通可以通过上级对下级的日常指导与定期的绩效会议等方式进行。有效的绩效辅导沟通能使员工工作落到实处，一步步完成企业发展目标。

三、绩效考核评价。绩效考核评价是绩效管理的核心环节。绩效管理有目标有实行就必然有考核评价。绩效考核评价是检验目标完成效果的最佳方式。运用一定的评价方法，以一定的评价标准对绩效完成的各项量化指标进行考核，综合性评价目标完成的程度、付出与产出结果比较。

四、绩效结果反馈。绩效结果反馈是绩效管理取得成效的关键。绩效管理的环节不是单线的递进，而是一个循环的流程。每制定一个目标，完成一个目标，对最终的结果都应进行反馈总结。只有对绩效结果进行反馈总结，才能更好的提出目标执行的问题，从而优化下一个绩效目标的制定。

4. 税务系统绩效指标制定

财务部绩效考核KPI指标：

1、财务规章制度的合理合规性

2、公司财务预算编制的规范有效性

3、税务筹划的成效

4、公司各项费用的审核力度

5、财务工作报告的及时准确性

6、对项目财务可行性分析的准确性

7、会计核算工作的及时准确性

8、会计报表、财务报告编制及时准确性

9、总账、分类明细帐登记及时准确性

、结账、对账工作的及时

、现金收付凭证审核的准确性

、库存现金、有价证券、重要空白凭证保管的有效性

、编制资金收支月报的及时准确性 银行结算业务的准确性与及时性

5. 税务系统绩效考核指标逐渐合理化 考核结果公正化

“中国烟草税是%,每年纳税1万亿。

相当于个阿里巴巴纳税总和。每年军备开支1万亿。就是说中国烟民养活了整个国家军队。”

1、年以前，烟草业与其他行业一样统一征收%的产品税。

2、年实行“分税制”后将产品税改征增值税，并新增了消费税种，年各类卷烟按出厂价统一计征%的消费税。

3、年7月1日，为促使卷烟产品结构合理化，对卷烟消费税税制再次进行改革，调整了卷烟消费税的税率结构，将消费税税率调整为三档，一类烟%，二、三类烟%，四、五类烟%。

4、年6月1日起，对卷烟消费税的计税方法和税率进行了调整，实行从量与从价相结合的复合计税方法，即按量每5万支卷烟计征元的定额税，从价计征从过去的三档调整为二档，即每条调拨价为元以上的税率为%，元以下的税率为%。

5、年6月，财政部和国家税务总局联合下发了《关于调整烟产品消费税政策的通知》对卷烟产品消费税政策进行了调整。

6、年5月8日，经国务院的批准，自年5月日起，卷烟批发环节从价税税率由5%提高到%，并按0.元/支加征从量税。