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你好,出现风险纳税人,如何解除税务异常,首先应该去税务大厅或者所属税务专管员查明原因,然后根据具体问题再来解决。
触发开票风险预警蓝色预警是你开票异常,出现了税务预警,可以联系一下你的主管税务机关是什么原因或者向主管税务机关提请风险事项核查 这个提示是什么原因引起的
1.对基础管理类岗位提供的涉税信息进行汇总、整理,并根据需要进行补充采集,注重引入第三方信息;
2.根据风险管理需要建立、运用并持续改进风险预警指标体系、风险评估模型;
通过风险分析监控平台,按照纳税人规模、行业、税种等对其申报纳税情况进行风险分析识别;
3.对存在税收流失风险的申报表和相应纳税人进行风险等级排序;
4.低风险的,实行风险提示应对任务管理,报经本部门领导审核同意后,推送至本部门风险应对岗位实施风险提示应对,并对风险实施情况进行复核与评价;
5.对中、高风险的,经本部门领导合议后制定风险应对任务建议方案,并将风险分析依据、结果和建议方案报征收管理部门审理。
在回答这个问题之前,首先要清晰企业在经营过程中所面临着哪些风险?
依据我们对现有市场的分析,企业所面临的风险,大体分为四类。
第1类:政策或法律风险。
比如贸易保护、行业限制、反倾销,拿我们常做的建筑领域来说,近期国家密集出台并实施的,扫黑除恶政策,取消施工劳务资质政策,保护农民工工资政策,大力发展装配式建筑政策等,都会对建筑行业造成或大或小的影响。法律风险,毋庸置疑包括知识产权风险、合同履约风险、劳动人事风险、税务筹划风险等。
规避措施:及时了解国家政策,有条件的可以聘请专业的法律顾问等。跟着趋势走,始终是正道。
第2类:市场风险。
比如需求减少,竞争者增加等。比较明显的是,线上网络交易对实体店的冲击。
规避措施:多到市场跑跑,了解社会痛点,如果实力允许,企业也可以自建一个信息部门,专门负责市场信息采集和反馈。马云不是说过一句话吗?“哪里有抱怨,哪里就是机会” 。滴滴、摩拜,不就是因市场痛点而生吗?
第3类:经营风险。
比如员工过剩、成本提高等。
规避措施:这跟管理者的心态有很大的关系,多学学管理知识,沉淀自己,避免好大喜功,盲目扩大规模等。
第4类:财务风险。
比如坏账、现金流断裂等,这是很多企业倒闭的直接原因,在我们所承办的司法破产案件中,大多因为现金流断裂而陷入困境。
规避措施:条件允许的情况下,聘请专业的财务人员(不是传统的只负责记账的财务人员,而是可以帮助管理者分析财务投入、支出,系统筹划财务管理的人员);避免盲目担保,我们很多实体企业出现状况,大多由于不适当担保所致,当担保责任来临时,搞得自己很荒神。注重应收账款的管理,这是很多企业管理者所忽视的一点,在当今这个社会,应注意扭转“重营销、轻回收”的心态,很多企业是账面的数字很可观,但连发工资的钱都发不起,这些问题已经注意避免。
当然,企业的风险源不止于这些。风险与机会并存,就看管理者怎么来测算。
最后,祝企业蒸蒸日上,早日走上纳斯达克上市之路。
税收风险管理是一种管理的理论和方法,是在全面分析纳税人税法遵从状况的基础上,针对纳税人不同类型不同等级的税收风险,合理配置税收管理资源,通过风险提醒、纳税评估、税务审计、反避税调查、税务稽查等风险应对手段,防控税收风险,提高纳税人的税法遵从度,提升税务机关管理水平的税收管理活动。
在税收领域引入风险管理,是适应税源深刻变化的迫切需要,是提升税收管理水平的必由之路,也是顺应现代信息技术发展潮流的必然选择。税务总局年7月启动进一步深化税收征管改革工作,提出构建以明晰征纳双方权利和义务为前提,以风险管理为导向,以专业化管理为基础,以重点税源管理为着力点,以信息化为支撑的现代化税收征管体系。年月,省政府转发江西省地税局《关于进一步深化税收征管改革的意见》,江西地税新一轮税收征管改革正式启动。经过两年的试点运行,全省地税系统税收风险管理取得了一定成效,但是,有的地税部门、有的地税干部对风险管理的理解还不够深入,在风险管理的认识上还存在偏差,制约了风险管理的有效推进。
一、风险管理认识上存在的主要误区
从目前情况看,各地在风险管理的认识上存在一些误区,在一定程度上制约了风险管理工作的开展:有的认为风险管理削弱了一些部门的权利,触动了一些部门和个人的利益,存在抵触情绪;有的认为风险管理是故意找毛病、挑问题,对风险监控部门推送的风险任务不及时应对甚至置之不理或应付了事;有的认为风险管理是风险监控部门一个部门的事,在工作上不愿积极配合;有的认为在纳税人报送的涉税信息不真实不完整、第三方涉税信息未能充分获取的情况下,还不适宜开展风险管理;有的认为营改增明年就要全部到位,现在推行风险管理为时过早。
二、如何正确认识税收风险管理
税收风险管理是对传统征管体制的一场“颠覆性的革命”,风险管理的推行,必然导致新理念和旧思维的碰撞,必然会存在理解上的不一致和认识上的不统一。如何走出误区,正确理解和认识税收风险:
1.正确把握税收风险管理的定位。
2.正确理解税收风险管理对提高征管能力的重要意义。
3.只有部门协同配合才能有效推进风险管理。
4.“营改增”不影响风险管理的开展。
5.开展风险管理可以多渠道采集利用信息。
标签: 税务局风险管理股工作总结
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