税务领导干部应具备的素质(税务干部的要求) (税务系统领导干部监督管理办法)

1. 税务干部的要求

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税务局是政府序列部门,其工作人员是公务员,要想进入税务局工作,必须参加公务员考试才能行.公务员考试的条件是学历大专以上,年龄岁以下,身体健康的应往届毕业生.只要你符合以上的条件就能报考,其他的要求如拥护党的路线方针政策,无违法乱纪一般都能达到.你是大专生,你只要符合了我上面说的三个硬性条件,就可以报考. 考取了就可以进税务局工作了.

2. 税务干部要求着正装的意义

公务员面试背头可以，经梳理，在各单位的面试公告中，对面试服装并没有硬性的规定，只有很少部分省市的面试公告明确提出「着正装」的要求。

值得一提的是，部分面试公告明确提出，「禁止穿职业装」。这里的「职业装」指的并不是那种西服套装或者常见的 OL 套装，而是指的是有明显标志的制服，比如警服、律师服、税务、执法甚至是民族服装，这样的服装容易暴露自己的身份信息，造成面试的不公平，所以要做好区分。

3. 税务干部要求纳税人到税务师事务所聘请税务顾问违反了

税务外包是企业在资源有限的条件下，将税务管理过程中的税务核算、纳税申报、税务风险评估等部分或全部事项（流程）从企业的日常管理中分离出来，由外部税务服务商按约定提供特定的税务服务。国内企业在税务方面对于政府有着很强的依赖性，国内的税务制度相对复杂，对于合规性要求也很高，一旦违规的话，将要支付很高的成本，企业很难在内部找到一个精通税务的员工，因此国内的企业税务外包需求很多，国外的企业在进行相应的经济交易之前，都以税务优先，需要咨询相关的税务顾问，还需要聘请税务顾问对于企业自身的财务进行健康检查来降低企业的成本。税务外包的原因：

1、专业性毕竟财务公司在处理财务数据方面更加合理、专业；

2、公正性财务公司作为第三方，能够相对独立地处理财务数据，以此可以规避股东之间的利益矛盾；

3、稳定性公司财务的流动性相对较大，这样会影响企业的稳定性，财务公司就算客户的财务有流动，也可以相对平稳地办理好交接手续，对企业的影响可降低至最小；

4、效益性一般外包财务代理的成本要远低于企业聘用自己财务的成本，同时，代理公司有着良好的社会关系，客户的业务操作成本也会大大降低。

4. 税务干部应具备的基本能力

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一、 会计人员现状及会计信息失真

中国现有会计师多万，注册会计师万，其中执业注册会计师7万多人。但是对于会计人员现状，财政部原部长项怀诚则指出：一、合格的会计人员数量不够;二、会计人员素质不高;三、风气不好，做假账、造假账，违反财会制度和职业道德。会计人员的这种状况直接造成了会计信息的失真。主要表现在：1、会计核算资料的失真。2、资产管理混乱造成计价失真。3、税金核算失真。4、成本费用核算失真。5、经营成果失真。

失真的会计信息造成的社会危害是非常巨大的。这一点在在上市公司表现得非常明显。近几年发生的银广夏、东方电子、美国安然、世界通信公司等会计造假事件均引起了社会的广泛关注，引发了投资者、债权人、政府的不安，这些公司除了要承担巨额的经济索赔外，造假人员还被追究了刑事责任。美国因为安然世通事件专门出台了萨斯班法案，大大提高了上市公司的信息披露成本。而提高会计信息质量，则必须依赖于会计人员的高素质和高能力。

二、高素质会计人员应具备的素质和能力

1、良好的道德素养

如果用会计人员应具备素质和能力垒一座金字塔，道德素质必然是位于塔的最底部，为根基所在。如果一个会计工作者没有良好的道德素养，那他的业务水平越高，就越可能给企业、国家造成更大的损失。

“诚信为本，操守为重;坚持准则，不作假账。”这要求看似简单，但在钱、权、利的诱惑面前能够不为所动，能够控制私心“一闪念”，却并非易事。会计人员应该具有法制观念、具有团队精神和敬业精神。

2、立体的经济知识

在市场经济时代，知识是最为重要的资本。会计这一职业在市场经济时代已经不再仅仅是简单的记账、算账和报账。经济一体化给会计人员提出了更高的要求。

①宏观形势的理解能力

在新形势下，作为高级会计管理人员，应该具备理解市场经济内涵、把握经济发展脉搏的能力。了解国际国内宏观经济政策形势，把握国际国内经济发展趋势，理顺宏观经济和微观经济的关系，提高高级会计管理人员的经济政策的理解能力和企业战略决策能力。

②综合分析能力

通过财务报告对企业进行全面、透彻、综合的分析，是高级会计人员应当具备的基本能力。会计人员应当了解企业的生产经营流程，利用财务报告等信息资料，结合企业管理中的落后环节和存在的主要问题，提出改进措施和建议。

③职业判断能力

随着中国会计准则的建立和完善(项企业快进准则、项审计准则)，会计人员应该改变原来会计制度下较少运用职业判断的思维习惯，提高对会计准则运用的职业判断能力。而且随着市场经济的发展，会计环境复杂多变，不确定经济事项日益增多，而会计准则日趋简略，会计人员的职业判断空间不断增大。例如关于资产减值的问题，新的会计标准规定了8项资产减值准备。一个企业的资产项目，无论是流动资产还是固定资产，如果发生了减值，就要提取减值准备。但如何判断企业的某项具体资产减值了多少，统一的会计标准只能规定基本原则和基本方法，企业需要根据具体情况进行具体分析，具体判断哪项资产发生了减值，应提取多少减值准备。除了对于资产减值项目需要职业判断外，对于收入和预计负债项目等，有时也需要职业判断。因此，会计人员应该具有敏锐的、准确的职业判断能力，如实的确认和计量财务状况，提高企业的会计信息质量。

④财务管理能力

在市场经济条件下，资本市场将得到大力发展。公司理财的经济环境、法律环境、信用环境日趋完善，投融资渠道、工具、方式多种多样，企业财务管理工作有了大显身手的空间和机会。会计人员要完成记账员角色的转变，由过去会计人员对于企业经营的协助主要对企业经营结果的汇总与解析，转变为要能为企业经营创造价值，并协助企业建立实质竞争力的服务。

⑤内部控制能力

近几年，国际国内的重大财务舞弊案件时有发生，企业内部控制越来越受到重视。财政部陆续发布了一系列规范，如货币资金控制规范、销售与收款控制规范、工程项目控制规范等，对企业建立内部规范控制体系进行规范和指导。作为企业会计人员，应具备内部控制的驾驭能力，承担起企业内部规范体系的建立和实施等工作，把最敏感的环节和岗位控制住。

⑥熟练掌握会计法规及国内国际会计标准的能力

随着世界经济一体化的发展趋势，国际贸易、国际投融资等经济交往越来越多，会计人员除应当熟悉掌握国内的会计法规外，还应熟悉国际会计标准。

3、内外协调的能力

做一个合格的会计人员，不仅需要全面的会计知识、法律知识、经济知识，而且需要内外协调的能力。这种能力包括两个方面：一是对内的组织、协调、沟通能力;二是外部协调和沟通能力(如处理与工商、税务、金融等部门之间的关系)。由于会计的职能作用，会计人员要确认、计量、记录、跟踪各方面的会计信息和会计资料，要与采购、生产、保管、销售以及科研等环节和部门的人员来往，要全面、系统、总括地了解企业的经营情况，要通过对经营活动的处理、分析和汇总，向决策层提供决策依据和生产经营的数据资料。市场经济条件下的企业，生产社会化程度较高，对会计人员的对外协调能力方面的要求也较高。从一定角度讲，企业与工商、税务、银行以及政府有关部门之间的关系，主要是财务、会计方面的关系。如果会计工作者不具备这些环节的协调能力和技巧，就会影响企业的发展。

4、不断创新的精神

创新是市场经济时代的灵魂，没有创新就没有企业的发展。经济活动各个方面的创新，理所当然地会给传统会计的发展带来多方面的冲击，使会计领域在这一新的经济环境下发生新的变化，产生新的课题，这就需要会计工作者不断的更新自己的知识，扩大自己的知识面，并根据经济活动的变革，相应地创新财务与会计的模式，使会计工作适应经济的发展。

具体地说，在会计核算的主要对象、会计计量的模式、会计假设、财务报告的编制以及会计实务的操作等方面，包括计算机技术、信息技术、网络技术都需要跟上经济变革的步伐。反过来讲，会计工作的创新也能带来生产成本的降低和生产效率的提高，从而带动经济效率的增长。

三、关于会计人员的培养

现阶段，中国已经建立了职业教育、本科教育、硕士教育的会计人员培养以及后续教育体系。但实际操作能力低，知识面窄，法律意识淡薄是应届毕业生存在的突出问题。这就要求在校期间，应该加大对学生实际操作能力的培养，建立完善的实习制度;加强会计人员的继续教育，针对市场经济时代中国企业面临的现实经济问题和会计知识更新为内容的技能操作作为主要内容,请有经验的国内外专家来指导、培训会计人员,使其尽快熟悉掌握国际理财专业知识、计算机操作技能、外语表达交流能力,提高会计人员的整体素质。

5. 税务干部应该具备的能力

一、理财能力

财务主管的理财就是组织财务活动、处理各种财务关系的一种管理活动，理财就是要讲究生财、聚财、用财之道。财务主管作为管家，主管具体的理财工作，应具备独特的思路、丰富的经验和深厚的资历，以便灵活地处理事务。其理财工作可细分为：

1、负责组织编制和执行本公司的预算、财务收支计划和信贷计划；

2、负责筹措本公司所需资金，开辟财源，有效使用资金。

3、按总部下达的定额指标，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和监督。

二、决策能力

财务主管的决策能力源于个人知识的深度、广度和丰富的实践。知识全靠平时积累，它由政治、经济、法律知识和专业文化素质构成，而丰富的实践经验则在具体业务操作中所掌握的综合技能和直接、间接的经验结合而成。具体为：

1、调查分析预测未来的能力。这是财务主管的基本功，是做好一切工作的先导。

2、发现问题提出目标的能力。财务主管作为分公司领导小组的成员，应及时发现公司生产经营过程中存在的具体问题，并向总经理及领导小组反映，同时提出解决方案。

3、决断能力。财务主管在对事物的处理中既不能专断，也不能优柔寡断，应当机立断。

三、领导能力

财务主管主管分公司的财务会议工作，需要配合公司总经理组织一定的人力、物力、财力，为实现公司的年度经营目标而努力，这就必须具备一定的领导能力。

四、专业能力

财务主管必须具备过硬的专业知识，同时在生产经营管理、哲学、社会学、市场学、管理心理学等方面都应具备一定的修养，并以此来影响下属，从而产生一种职权之外的专业权力。

五、创新能力

财务主管在实际工作中应具备旺盛的进取心和开拓创新的能力，这就要加强学习，不断更新知识，改变思维观念，顺应市场经济发展的要求；培养良好的记忆力、敏锐的观察力、丰富的想象力和严谨的思维能力。

六、协调能力

主要是处理好与集团总部、公司总经理、部门、下属以及税务银行之间人际关系的能力。要友好地与别人相处首先是尊重，取得上级和税务部门的信任和理解。

七、组织能力

组织能力表现在用人授权和定控指挥两个方面。财务主管能合理地使用手下的人才，使他们人尽其才，才尽其用，从而全方位调动他们的积极性，使他们各尽其能、各司其职。

八、意志能力

财务主管在实际工作应坚韧不拔，面对纷繁复杂的理财工作，必须头脑敏锐、思路清晰。

九、分析、判断能力

财务主管的分析、判断能力是决策的基础和前提，有好的分析与判断才能有好的决策。

6. 税务干部的要求有哪些

企业办税员是负责企业纳税申报及税务关系维护等的专门人员.现在各地的要求不一样,有的地方要求申报人员需办理办税员证,有的则没有具体明确的要求,只是企业指定人员办理而已.对于办理税员证是因税务局要求持办税员证办理税务事宜。

一般税务局会要求企业办税人员去学习后领证。 而且会由税务局委托税务事务所组织企业办税人员去学习，收取一定费用.如果企业涉及到较多的税收筹划的话,还是建议由专门的税务代理机构具体操办,以便操作时出现偏差.