位置: IT常识 - 正文
OKR即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具的方法。
622407943okr是什么(OKR是什么意思的缩写)
OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。一本关于OKR的书将OKR定义为“一个重要的思考框架与不断发展的学科,旨在确保员工共同工作,并集中精力做出可衡量的贡献。”OKR可以在整个组织中共享,这样团队就可以在整个组织中明确目标,帮助协调和集中精力。OKR由英特尔公司发明,并由约翰·杜尔将其大众化,OKR与OKR工具被多个公司采用,包括百度、Uber、谷歌、MongoDB、LinkedIn 、推特和Zynga。
部门OKR设定首先要确定目标(O),目标(O)的确定又需要有以往的数据作为基础,不能拍脑袋来确定目标;如果没有数据,就需要我们开始积累。同时要确定这些数据的收集来源,如果计算、统计。如果这个基础不一致,数据也就没有价值了。根据没有正确性的数据做决定也是没有正确性的。因此,必须要从组织上落实下来。由一个小组,好好学习学习。统一来策划和设计公司目标的确定、监视、测量和改进。持之以恒,才有明显的成绩。
上一篇:华为mate30功能介绍(华为mate30功能介绍在哪里)
下一篇:apple id连接服务器失败是什么原因(apple id连接服务器时出错是什么意思)
友情链接: 武汉网站建设