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企业培训公司做什么内容
发布时间：2023-03-27企业培训公司，是属于以盈利为目的的社会培训机构。
很多人把培训公司与咨询公司混淆，这是不合理的。培训公司是以不同形式的知识及技能传输为手段，以培训的形式来达到帮助企业员工或者组织成长的目的;而咨询公司则是以企业问题诊断和专项问题解决为目的，以专业管理或者技能为依托，帮助企业解决协定问题的机构。培训公司以人为工作对象，咨询公司以问题解决为工作对象。
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比如说，某企业要搞户外拓展，会去找培训公司，要搞绩效管理的知识学习，会去找培训公司;但是如果企业业绩一直提升不动，自己无法解决这个问题，就需要借助咨询公司外脑来帮助诊断，找出原因，并帮助拿出具体的解决方案和执行办法。培训公司要包装讲师，把他们打造成光辉闪耀的成功人士，咨询公司则是要脚踏实地，不解决问题不罢休。
企业管理培训公司
企业培训有以下几方面：
1、统一思想。比如在工作中AB部门配合完成一件工作，当老板询问工作为什么没有完成时。A部门说我应该做的工作已完成，B部门说A部门完成没有及时通知我所以耽误了工作进度。针对这个问题，企业培训的思想就是：凡是没有完成工作，都有错。A完成了不通知B是错，B没有接到A通知也是错，应该主动询问A的进度，因为完不成工作的损失是公司的，与大家都有关。
2、统一工作行为。比如领导安排一项工作，A在完成时遇到困难，就把工作放到一边。等老板问起来才说这样的困难那样的困难，就是不说有没有想过解决的办法。企业培训认为：接到工作任务时，首先复述工作内容及完成要求。其次在工作完成一半时，要及时向老板回报，注意是回报。回报的意思是回复报告。最后工作完成时第一时间向老板汇报工作结果。
3、工作的方法。比如时间管理、有效沟通、绩效管理这些，都是改进现有企业中一些存在问题的工作方法，让更多的人在有效的时间里完成更多有更好结果的工作。
至于企业的发展方向，我个人看法只能与大企业进行联系，毕竟现在人员的流动性大。有可能刚培训好的员工就离职了，新员工需要培训后才能更快的上手。总之，没有人是万能的，专业的事需要专业的人来做。
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