位置: IT常识 - 正文

自媒体怎样看待粉丝经济，决定了其到底能走多远(看待自媒体的观念有误的是)

编辑：rootadmin

利用自身影响力不断聚集粉丝资源进而为后续发展拓展空间，相信这是很多自媒体人的心声。作为意见领袖，粉丝资源是自媒体发展过程中一个重要的拼图，如何维护和沉淀自己的忠实用户，对于未来发展甚至是多样性经营具有十分重要的意义。也正是因为这个原因，很多自媒体人开始在自己的粉丝资源上做起来了文章，甚至搞起了“经济”。出独立APP，设立圈子，推行付费阅读等等，这种利用粉丝大作经济文章的做法显然成了新的趋势。但这其中就没有什么不妥的地方吗?我想未必，合理成熟的利用粉丝经济的确会让自己的自媒体之路变得更加稳妥，但是稍稍盲目甚至激进的做法就可能导致满盘皆输。因此，针对所谓的粉丝经济，作为自媒体来讲我们需要好好地研读一下。
　　
　　研读一：粉丝资源不能盲目利用，那么要怎样利用
　　
　　关注者都是“趋利避害”的，之所以看你的文章，或者追随你的想法，主要是因为你传递的价值观与他们理想中的一样，倘若某一天你的文章不再具有这样的属性，那么用户的流失必然就会发生。之所以谈到这点，是因为自身看到很多草根自媒体在成名后，开始推行付费阅读，付费倒没关系，只是质量在价格水涨船高之时并没有跟上。虽说羊毛出在羊身上，自媒体盈利的过程需要联系到粉丝，但是盲目的利用粉丝的关注其实也是一把双刃剑，做好了自然可行，做不好也是有可能的。针对粉丝经济到底该如何利用，我想大家可以参考下小米的做法。小米定位手机发烧友，因此推出的产品多半是质优价廉的产品，也正是因此小米积攒了大量的原始用户，针对这些原始用户，小米并没有盲目的利用，通过改造产品提升价格来完成业绩的提升，相反做到现在小米仍然是原来的定价策略，只不过在这其中，小米看到了粉丝经济的拓展性。通过调研小米了解到大家对于充电宝，平板之类的需求也很大，因此借助小米手机的吸引力，小米开始扩充自己的产品线，到后来直接做起了电视。由此打造出了一个自己的科技生态圈。我想这种思维大家都可以借鉴下，并非所有的盈利需求都要从主营产品中诞生，尤其是自媒体，在自己主要的文字内容上做文章是需要很大底气的，毕竟并不是谁都是懂懂，7年如一日写文章，写干货，倘若各位真的想长久经营下去，那么从粉丝资源出发，多去想一些拓展的业务还是比较切实可行的。
　　
　　研读二：强调粉丝资源的重要性，那么维护粉丝资源的核心在哪
　　
　　自媒体人对于粉丝的情感终究是纠结的，毕竟每个想要在自媒体行业中获得长远发展的朋友都想拥有自己的忠实拥簇，因此为了留住这些用户，自媒体人会不断地强化自己得个性标签，因此无论是情怀营销还是哗众取宠，我们都能看出一部分自媒体人在为了留住用户而留住用户。其实事情都是物极必反，当你过分去树立一种形象的时候，你的文字与内容就会越发变得缺乏灵性。在这举个很简单的例子，前段时间股市比较热，因此我个人关注了几个自媒体，前期感觉还不错，对于大盘的分析十分在理，而且其中有一个人的点评相当犀利，并且对于自己的观点十分明确，人送外号一刀绝。可是在后期大盘不好的时候，此人为了维护自己的个性标签，盲目的写出一些过于百分百的判断，以至于让很多人在股灾来临之际没有机会止损，他的官方粉丝群也是骂声一片。说这个并不是想看笑话，只是想说一点，自媒体维护粉丝资源的核心不在所谓的个性上，你有自己的个性是好事，但是留住用户多半是靠心，既然做自媒体，你就要对自己有信心，哗众取宠的人太多，等浪潮过去我们终究会发现谁在裸泳。那么大家会想说，既然如此我们该如何维护自己的粉丝资源呢?我想交流和沉淀是可取的两个方面。交流很容易理解，就是你在做自媒体的时候，应该开设一个粉丝群之类的东西让大家可以随时的交流，一方面可以拉近与粉丝之间的距离，另一方面也能快速找到大家对于自身的期望点，更加有利于自身的进步。而沉淀相对来说可能就比较难，因为沉淀并不是通过简简单单几个措施就能实现的，这其中需要我们针对用户的反馈用心的去更改，然后通过不断的筛选模式来定位自己的核心用户，之前有太多自媒体不知道谁才是铁杆粉丝，其实方法有很多，你仔细统计下你发文章的时候，谁打赏的次数谁就是关注你较多的用户，从这个角度上去沉淀自己的精准用户，效率和效果都会不错。
　　
　　研读三：你如何看待粉丝经济，那么就决定着你的自媒体之路能走多远。
　　
　　在这个时代，粉丝的性质发生了根本的变化，以往我们认为粉丝就是我们的追随者，只要自己做好本职工作，定时给他们提供价值的输入，让他们从我们这学到真实存在的东西，那么用户的增长就是时间的问题。只是在这个过程中我们往往忽略两个问题，那就是效率和用户体验。尤其对于新手来说，效率是一个不能不提的东西。毕竟对于新手来说，一个全新的领域除了自身的坚持以外，还需要较为明朗的未来，如果没有这个作为推动力，新手很难在这个过程中耐住寂寞，从而过早的针对粉丝开展盈利行为。还有用户体验，这真的是大家经常忽略的地方。并不是说我们在内容上好好做，用心完成就能完全的拴住用户，这其中还包括我们要打造一个纯粹的分享环境。要知道在商业界，只有用优质的产品和优秀的服务维护好本身的客户群体企业才有可能做大做强，相反一味的追求利益而忽略消费者感受的行为最终会导致企业销量下降，顾客流失，企业业绩也终将江河日下。一样的道理，在自媒体行业内，我们也要这样去做，用心打造一个真正可靠的用户体验。粉丝经济之于自媒体来说的确是衣食父母，但是你能说所有的羊毛都出在羊身上吗?我想并不是，一个成熟的自媒体应该将前期工作的注意力放在粉丝的维护和沉淀上，通过用户体验的打造真正树立起自己的行业口碑而不是单纯的个性标签，至于盈利，我想拓展性的产品可以考虑，而付费阅读等直接建立在产品上的盈利行为不能盲目开展，除非你有足够的实力和毅力，否则这种尝试风险性还是很大的，尤其对于新手而言。