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工业企业不同阶段都是如何控制成本的附方法指南是?
答:对于工业企业不同阶段都是如何控制成本,小编主要介绍几个比较常见的方法:
1、采购成本。
(1)设立成本砍手,主导*管控在企业的财务部门设置材料成本会计的岗位;
(2)精选供应商,建立战略级关系企业的供应商越多,产品的质量管控就越困难,因为每个供应商都有自己的质量体系;
(3)提前介入研发,赢得控制时间大部分企业都存在采购部不参与研发,研发成果出来后再叫采购部去找材料的情况。
2、生产成本
(1)要降低库存成本,就要提高库存的周转率;
(2)消除生产过程中浪费;
(3)企业产品的非核心部件要尽量外包;
(4)企业管理者在不了解的情况下,可以请现场生产专家分析和进行成本控制。
标签: 工业企业分为哪几类
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